Mitgefühl vs. Eigennützigkeit – Tag 8

Von |2021-06-01T16:56:12+02:00Dezember 8th, 2020|Transformation und Advent, Transformational Leadership|

Mit jeder Entscheidung, die wir als Unternehmer, als Führungskraft machen, machen wir uns "schuldig" - wir verfolgen ein Ziel und das Ziel heißt ausnahmslos Wachstum. Diese Eigennützigkeit ist per se aber nicht richtig oder falsch, und schon mal gar nicht moralisch verwerflich: Wir streben nach Mehrwert, der es erlaubt, ein gutes Leben zu führen. Die Frage ist, wie wir "Mehrwert" definieren - und wie wir "ein gutes Leben führen": Wenn nur die kurzfristige Profit-Maximierung in der Bilanz und die Anhäufung von Umsatz und Gewinn für meinen individuellen Lebensstandard als Währung für Mehrwert Priorität hat, dann entspricht das nicht meinem Lustprinzip für Unternehmertum.

Anders, nicht richtig oder falsch – Tag 5

Von |2021-06-01T17:07:56+02:00Dezember 5th, 2020|Transformation, Transformation und Advent, Transformational Leadership|

Wir wachsen, indem wir Vorschriften anwenden und verstehen, was die Konsequenzen sind, wenn wir sie anders auslegen. Wir wachsen nicht, indem wir uns permanent mit unserem inneren Kritiker auseinandersetzen und ein Urteil darüber treffen, dass es richtig oder falsch ist, dass es diese oder jene Vorschrift gibt.

Wirksamkeit vs. Macht – Tag 4

Von |2021-06-01T17:11:21+02:00Dezember 4th, 2020|Transformation und Advent, Transformational Leadership|

Ob etwas billig oder teuer ist, ist immer eine sehr subjektive, verurteilende Bewertung und dient als Verhandlungsargument der Ausübung von Macht. Für welche Intention, für welchen (nicht nur nur monetären, sondern auch moralischen, geistigen) Wert und Zweck etwas geschaffen bzw. investiert wird, darin liegt für mich der eigentliche Kick, als Unternehmerin wirksam zu werden.

Workshop Konzept: „Slow Change Experience“, November 2016 in Bhutan

Von |2020-12-20T12:24:02+01:00November 22nd, 2020|Gross National Happiness, Reiseberichte, Transformation, Transformational Leadership|

Im November 2016 hatte ich die außergewöhnliche Chance, an einem Workshop mit dem Titel "Slow Change Experience" in diesem fernen Land teilzunehmen, das mich seit meiner ersten Reise 2014 nicht mehr losgelassen hatte.

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